（以下文字转自newsquan.cn ）

作者：李志彬

    说个看似和标题无关的事儿：2009年2月初，SAP宣布2009年将裁员3000人，接近其全球员工总数的6%，另据悉，该公司收入增长速度要远低于过去几年的增幅。当然，SAP中国的情况也好不到哪里去，这不，前几天又出了国家电网的ERP “烂尾楼”事件云云。

    当然，SAP公司也在四处张贴招聘启事辟裁员谣，并称将逆势扩大中小企业客户，很奇怪，已经成为白菜价的B1、A1，做了五年还不及用友客户数的2%，金蝶的10%，还要进军中小企业。那只能说明，SAP在中高端市场并非如此前所称的那么好，忌谈中高端市场，只能说明是韬光养晦了。

    然而，2009年用友高调推出的U9 V1.5上市，让SAP们再也坐不住了，更是有人惊呼，用友此举旨在吞噬ERP中高端市场。当然，以我这个十多年ERP顾问的经验来看，确实如此，用友不仅是为了让U8老客户应用迁移到U9上面来，更是一举侵入SAP与Oracle固有的市场。

    企业向集团化转变，拥有多工厂、多组织时，以前选型想到的是SAP与Oracle，而时下，用友U9成为国产软件的不二之选。事实上，用友U9的阴谋更直接，这种组件化的SOA产品，安装、沙盘演练更直观，拿张光盘就可以现场“实施”，这种面对面的交流往往让CIO们兴奋不已。

    另外，来自汉普公司的内线兄弟说，他们公司到不觉着什么，但一些SAP中小咨询公司开始裁员减薪，售前与售后的人都有裁员，哦，原来倚靠SAP营生的关联咨询公司大都在应势调整，这也是SAP衰退的主要表象之一。

    当下，SAP与他们的咨询顾问们是有点沮丧。此前，用友靠U8结束SAP高回扣时代，现在，U9结束了SAP们的中高端垄断市场。与用友U9产品的多组织、多工厂、多营销应用结构，且符合国情的“低价”相比，企业使用SAP产品，已不失为一种浪费。

    据悉，2009年5月初，用友U9将有新一轮的推进风暴。这些年，中国大企业不多，现在的“大企业”几乎都是用友U8的成长客户，SAP实无先天优势，当然，用友U9的优越的性价比，使得经济危机中的企业更为青睐，值得期待。

(以下文字转自newsquan.cn)

作者：云科技

在几天前，王兴的MSN签名终于由“海内”变成“饭否”，并且给出了自己在饭否的地址。

王兴是校内网的创始人，在2006年卖给千橡后，做了微博客饭否。当时，微博客的开创者Twitter在网络圈走红。但2007年，王兴开始做社交网络海内，相应的，Facebook从那个时候开始成为互联网的关注焦点并且持续到现在。不过在这两年，海内并没有在社交网络圈子里异军突起。相反，领先者校内和51仍遥遥领先。后起者中，开心网一路高歌，其它都不景气。

于是，不少朋友在吃饭时开始不约而同问道：怎么在海内很少看到王兴了。总有人提醒说：他好像经常在饭否冒头。终于，标志性事件来了。王兴的MSN签名变成饭否。云科技据此判断一个事实：王兴同学又转战微博客了。

其实无论做海内还是饭否，王兴都担负一个重任：教育用户。在做成并卖出校内之后，王兴成了名人，有很多粉丝。无论海内还是饭否，早期的用户都是互联网圈子的人，王兴的个人价值成为吸引并维持这帮人的关键因素。他们都想知道王兴怎么做产品，有什么想法，有哪些朋友。

其实，只要王兴频繁出现在这两个网站上，广播自己的行踪，感想，或者愤懑。就能带动一帮粉丝或业内朋友。比如，截至4月13日晚，王兴在饭否有3225个关注者，也就是说，他的一次发言，就有可能引发3225次关注。要知道，王兴已经在饭否上发言2142次，两个数字相乘，就是一个天文数字。我推测，这3225个关注者里，可能包含50%以上的饭否活跃用户。

所以对于早期的饭否发展，王兴的出勤率至关重要。而且，他不仅要出勤，还要以身作则，教会关注自己的人一个事情：在饭否上可以做些什么。

王兴在饭否上完全可以称作一个教师。他当然不仅仅是作为一般用户，而是作为一个探索者和教师在使用。我每次看到从MSN上冒出来的王兴的最新留言时，我都在想：王老师想给大家暗示什么，而不是王同学想抒发什么。实际上，我确实从老师的留言里了解了老师，学习到很多东西，也结实了不少朋友。

延伸一下，云科技认为：名人通过社交网络扩散自己的影响力，是一个趋势。就像在Myspace上驻唱的音乐家一样。接下来，奥巴马和姚明们都必然在Facebook和Twitter上安营扎寨。因为王老师已经通过饭否证明了：这很有效。

来看一些实例吧，挺有趣。

看完一本书或者电影，可以发表感想。如下图。

提醒一个朋友，饭否有一个功能。如下图。

看到好文章，随时分享链接。如下图。

跟朋友切磋一个观点，附带影响业界。如下图。

偶尔发表一下感想。如下图。

把价值比较高的用户通过转载留言的方式推荐给关注自己的用户。如下图。

现场报道一个活动。如下图。

提醒大家，饭否是有实际用处的，可以干正事的。如下图。

为热衷的人和事善意的广告一下。如下图。

严重申明：饭否上消息很快，看即时新闻别去新浪，来饭否吧！如下图。

最后，还能做电子商务！很奇妙吧！如下图。

是的，王兴老师很勤奋。已经发表了2142条微博客，这2142条博客有多大的效果呢？大胆猜测一下：直接和间接的拉动了50%的饭否流量，黏住了50%以上重度饭友。

最后，让我们比较一下国内四家主要微博客的Alexa数据。

饭否：20,000名，每日人均在线6分钟

滔滔：5,000名，每日人均在线3分钟

叽歪：22,000名，每日人均在线3.5分钟

嘀咕：43,000名，每日人均在线10分钟

王老师，加油！ （作者：云科技）

（原文转自newsquan.cn）

新浪十年，新浪新闻的十年，网民新浪的十年，带给我们很多记忆和快乐，曾经的新浪给我们交上了一份满意的答案。

如今，新的十年之际，新浪又扬帆起航，我们在关注新浪为网民做了些什么准备？

如何让新浪变得更大气？如何更灵动？让网友感觉更亲切？更时尚？如何让用户有更喜悦亲近的感觉？如何让网友在新浪平台，更好地了解世界、洞察万象？新浪说，我们拟……拟什么呢？

日前，新浪正式对外发布新Logo，对于业界来说，对于网民来说，新浪又将给网民什么样的承诺？我们知道，新浪是网民的新浪，看新闻上新浪，这是数十年来不争的事实！

愚人节前夕，我看别人给我发了一个链接，说陈冠希什么的，具体什么的，我不说大家也知道了，相信很多人都看到或点过这个链接……我就发给我MSN上的好友，但我的好友并没有直接去点这个链接，而是第一时间上新浪娱乐频道看后，然后告诉我说没有这回事啊！

我MSN上的好友，基本都是做互联网新闻的，到新浪看新闻，已经成了大家的共识，而今，新浪勇敢地迈出了新的一步，在新浪新闻的基础上，新浪还要给我们带来些什么？

如果说默多克是新闻大亨，那新浪新闻就是网络中的中文新闻大亨，在华人世界，新浪新闻社区正在为我们提供更多的需求。且看曹国伟怎么说的。

笔者注意到新浪CEO兼总裁曹国伟说：“新浪一直非常重视用户的需求和使用体验，并在过去的十年中坚持不懈的努力创新为用户提供更好的产品和服务。如今新浪已经成为最具影响力的平台，很多网友在这个平台上解决了需求、实现了梦想，但新浪并未就此满足，更换logo只是新十年的一个开始，后续新浪将会带给用户更多新惊喜!”

新浪在变革，新浪自身在思考，如何创新，如何为网民提供新需求？将用户的使用体验以及网民个体的价值呈现放第一位！不断为用户提供更好的资讯与沟通服务，这就是今天的新浪！在今后十年中，新浪说，我们要给用户更多新惊喜！这就是我们为什么要换新logo的理由…….

新浪这次更换Logo，饱含着中国网民的成长、自信，中国互联网的成熟，理性，通过新浪平台，第一时间地了解外部世界的变化，洞察外部的喜怒哀乐……