原题：从新浪财报看新浪如何稳健经营

（以下文字转自newsquan.cn）

文/苏湘迅

    我承认，新浪财报不被某些人看好，但在金融海啸的影响下，新浪至今还没有裁员，起码比AIG强，别的我不敢夸海口，新浪员工比曾经在华尔街工作的员工幸运多了，因为至今没有人被批量“扫地出门”。

    不裁员就是变相创造了就业机会，新浪员工可以说是成千上万吧，要是新浪不景气的话，提心吊胆过日子的有多少人？新浪已经形成了自己的产业链，在新浪和分众结姻后，形成的新“IT生态”产业链是更具规模，从另一角度上来看，创造的就业机会也是空前的。

    我刚看了新浪某竞争对手发的《新浪2008年第四季度财报电话会议实录》，其实我只想说一句，新浪目前除了不能和微软、Google比，起码比Yahoo.com强，更主要的是，新浪数千员工不用提心吊胆，担心第二天醒来后失业。新浪品牌，是全球华人网络社区的骄傲！

    闲话少说，让我们透过财报来看看新浪是如何稳健经营的……

    如同大海的浪涛多大，如果稳健航行，影响还是比较小。虽然有人不太看好新浪2009年的财报，但笔者以为，金融危机对新浪的冲击有限，因为新浪一直在稳健经营。
    在传媒和网媒之间，作为新媒体的新浪，目前业务相对单一，从财报看，新浪的主要收益来自网络广告。但网络广告背后是什么？是产品，是用户的认可，新浪产品是什么？是内容服务！
    内容竞争力在于新浪而言，是目前新浪的重要竞争力之一。
    我们知道，搜狐的财报看上去牛哄哄，其实除去搜狐游戏，搜狐几乎“一丝不挂”，所以搜狐并没有太多值得骄傲的地方，当然搜狐正在走向另一个极端，就是放弃其媒体地位，向游戏领域进军。

    而网易为了加强实力，内容部门再次回归北京，这说明什么？内容好不好，用户喜欢不喜欢，广告价值的体现就在这显示。

    内容粘度如何，将直接影响网络广告的质量！

    从2009年的整体网络蛋糕来看，虽然受金融危机影响，但新浪依然是分类广告、品牌广告的大赢家，因为目前商业媒体的内容上目前还没有谁可以超越新浪，这在三两年内是个不争的事实！未来中国肯定很强大，同样，未来新浪作为网络新媒体肯定很强大！自信的中国人，自信的新浪人，加上稳健经营！三五年内？谁可超越新浪？

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央视点名

被央视315点名，这个是很多企业不愿意的。但我们似乎更关注被央视关注的企业，在央视关注后，有无悔改表现。

垃圾短信

今年（2009年），央视再次染指垃圾短信，然而出人意外的是，今年的垃圾短信的主谋居然是中国移动，就像银行吸储一样，中国移动也有若干不同类型的指标，800元一万条短信，十分钟内帮你搞掂！

从今年315看去年315，是不是说为分众无线洗冤？这个客观上说垃圾短信运营商有责任，我有个手机号码，从来没有在公开网络注册，只是偶尔给一些熟悉的朋友打电话，但垃圾短信，莫名推销电话经常来，说是用什么号码扫描器，然后说你很幸运等等。曝光了中移动，中移动会死得很惨吗？不会，但快要IPO的分众无线却挂了，为什么呢，因为中移动姓国，垄断企业，怎么你也得用。招你惹你（用户）没商量！

百度

再说百度，不幸被央视关注，但百度做了一些善举，比如上春晚，在央视投放广告，关闭一些竞价，百度是个比较听话的好孩子。

淘宝

淘宝，央视315是不点名的关注，但每周质量报告，披露将近30分钟！淘宝在看了315之后，迅速通报媒体，撤销某两种商品，但问题是，没有通报的，淘宝有无机制？促进上架的商品健康发展？

央视

央视大火，损失一亿多，央视自己是不是也该检讨下呢？

蒙牛

最近比较火的事情，蒙牛冒充山东某报社的撤稿门事件，这个事情，谁适合管蒙牛？如果没有人管，是不是就开了个先河？以后谁都可以模仿蒙牛撤稿？如何善后？

央视315也好，央视关注某企业也好，恰同人民日报的“来函照登”，企业起码得有个行动，要有回音，如果是肉包子打狗，那央视的关注，善后也是个问题。
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（以下文字转自:newsquan.cn）

前几天遇到56.com一个做市场的，闲侃了几句，后来又和几个朋友聊了些关于视频网站的闲话，记录这里。

视频网站不缺流量

由于其丰富的视频内容，使得视频网站从来不缺流量。

视频网站产品单一

看完视频，用户还能做什么？关了窗口？

主食与菜肴的博弈

如果把视频网站比作一个餐馆，则视频内容可能是主食或快餐，快餐通常以主食为主，菜肴为辅；在餐馆吃晚饭，则主食只是一方面，如果只吃主食，可能也能吃饱，但就没有太多乐趣，我这里比方视频内容是主食，用户除了看精彩的内容外，还需要喝点小酒，或啤酒或白酒，女士还需要喝点饮料，通常少不了的是点菜或火锅…..

视频网站除了视频内容外，你还能提供什么服务呢？举个淘宝网的事例，（无意为淘宝宣传）现在淘宝网，除了可以购物外，还有女人频道，时尚频道，等等，据说淘宝现在还在淘宝客，淘宝SNS……那视频网站呢？你除了视频内容外，还为用户设计了什么？

（以下文字转自：newsquan.cn）

据可靠消息，最近，准确说是昨天下午，2009年3月11日下午，网易科技的版面又出现调整。

改版印象

我是怎么知道改版的了，是找不到以往的内容了，因此推断网易科技在改版，刚好我的MSN上还有一个没有下线的网易科技员工，于是问了问，证实网易科技在改版。
虽然网易科技的本次改版并没有大改动，第一屏也没有多大变化，但这次改版给人以雾里看花的感觉。

以往看来，最喜欢看的科技频道，网易科技，新浪科技，腾讯科技，一般不怎么上搜狐IT看，感觉这次改版呢，网易科技改得掉价了，地位简直可以和搜狐IT排资论辈，称兄道弟了。

改版是辛苦的，但出力更得讨读者欢喜

改版是艰难的，特别是在当前版面，读者比较喜欢的情况下，来改版，很有可能失去一些读者。因此对改版的要求比较高,也就是说不能轻易改版，否则对不起大家，对不起读者。毕竟对改版的要求高了，期望值也相应高了。

从发展角度来看，改版是必须的，发展是必须的，但问题是改版固然要改，当改版变得没有重点的时候，可能就是失败的改版，且看网易科技是如何画蛇添足的。

改版过程是信息量与版面布局的博弈，但如果为扩大信息量，导致整个版面让读者看不出重点，鼠标不知道往哪点，可能就是一次失败的改版。

现在的网易科技首页，给人以界面很八卦的感觉，在追求大而全，而不是突出重点。

改版如果不是以引导用户阅读为中心，那改版可能就是比较失败的了。毕竟一次改版可能丢失用户，但对网络媒体来说，每次改版是为了让读者更满意，在阵痛中改版推进发展，不断改版不断阵痛不断前进。
 

改版前的网易科技首页是重点突出，现在改版后，感觉找不到北，有人说你没有习惯…..

 
我的感觉是，虽然第一屏没有改动，但由于下拉后，下面的内容不再有视觉冲击，堆积的内容太多，导致用户无法用鼠标下手，没有视觉变化，比如图片，比如字体，等等，改版可能就是失败的。

毕竟前一版大家都比较喜欢，虽然我们不知道改版的目的是什么，但文字标题上的冲击力没有了，可能是硬伤，比如粗体字，一定的空间比例，而不是让内容显得拥挤。过分的拥挤可能增加了信息量，但让用户感觉到了压抑，就像新浪科技前首页，搜狐IT首页……留有一定空间，可能就是留有一定视觉缓冲带。

更关键的是，网易科技首页本次改版增加了很多重复内容。我们知道，网易科技首页已经成了知名品牌，那我们看到的就应当是重点的东西。

如果把不是重点的东西堆积到首页，那就让用户感觉乱，我们来看看，现在的网易科技首页是如何乱的。

上面有互联网要闻，通信要闻，IT业界要闻，下面还有互联网新闻，通信新闻，IT业界新闻，然后才是深度策划，专题阅读，在要闻上面，更是专题，热点，加要闻。

第一屏的内容确实无可厚非，但下面的内容就显得重复了。

问题是你推荐的互联网要闻，通信要闻，IT业界要闻，比下面的互联网新闻，通信新闻，IT业界新闻确实很重要，那才是精品，否则就有画蛇添足的嫌疑，所以下面的再次出现的互联网新闻，通信新闻，IT业界新闻还是删除的好，直接显示互联网、通信、IT业界新闻得了，毕竟你的首页的内容就是重点，再弄一部分出来，就是重复了，编辑的推荐能力真的把重点和非重点分得很靠谱？前提是首页内容都重点，你再划分一个次重点？有抢读者视觉的嫌疑，过多就是添乱。

 
互联网新闻，通信新闻，IT业界结束后，才推出深度策划，专题阅读？而所谓的深度阅读仅仅是名刊推荐？不是自己的内容？那第一屏的内容又算不算深度？专题属于深度，这个高度应该置于什么角度？整个版面都快拉到低了？真是为吊读者的胃口？通常读者看完要闻，已经不愿意再往下看了，这些深度阅读，专题，似乎放到右侧位置，哪怕是最右，或许会好点……

以上仅仅代表作者本人观点……记录网易科技本次改变的一次看法，个人认为有些失败，主要是重点不分，妄图给读者的视觉堆积相当多的内容，用户可能比较挑剔，次重点的内容，或放到第二页，或放在重点下面，或许是种选择。