而现在在互联网安全领域，不光是腾讯，360，金山卫士，可牛等等，联合声明,金山、百度、腾讯、傲游、可牛等等，是从各自的用户利益吗？
    看看最近视频市场的酣战，一家一个客户端，但可喜得是，视频客户端暂时看来，还没有挤兑第三者，但安全软件的安装出现的不兼容，是否可以比拟成，不通用的充电器呢？
    排他的产品，我们也发现了，就是苹果，是个封闭的王国，但是比诺基亚可喜的地方，苹果的数据线是通用的，而诺基亚自身的充电器目前还不完全是通用的，对于用户的伤害还是比较大，丢了浪费，不丢也没法用……
    现在的互联网上的产品很多，多到插件遍布，比如支付插件，各家银行没有通用的，互联网公司的产品也没有通用的，能否在不伤害的前提下，出台基于互联网的“通用通电器”呢？
    目前看来，这个在手机领域还是比较大伤脑筋的事情，在互联网产品领域，在支付领域，同样存在，这个问题，谁能规范呢？目前的现状注定这些要存在一段时间，尽管这些产品看起来都是比较合理的，但对用户来说还是比较头疼的，这就是兼容的问题，如果因为装了QQ，MSN不能用，那肯定是很搞笑的事情，但现在安全领域出现了.
    互联网的“通用通电器”，非但没有出现，还出现了不正当竞争手段，要装QQ或360的某一个产品，只能装360或QQ得，那么金山卫士就不能装？这对用户造成的是伤害！
    某个用户可能用QQ聊天，但用金山卫士，用傲游浏览器，用百度搜索等等，如果某一家强制使用，强制用户接受一站式的服务，这恐怕是不正当竞争！
    古时候有个故事，叫“三尺巷”的故事，说的是，说的是相邻的两户人家，一家在外地做官，另一家是本城的商贾。两家都在建房子，房子建得差不多了，在砌围墙时，双方为地界发生了争议。泰州人素来就有“寸土必争”的老传统，不要说邻里之间，就是兄弟之间为了祖业也是吵得不可开交，闹到最终，“鸡犬相闻，老死不相往来”。为了区区三尺地，无论是官宦人家还是商贾大户各不相让。做官的那一家，拿出杀手锏——连忙去信给官人告状。
    隔不了多久，官人来了回信，信上说：“来信为争三尺房，让他三尺又何妨，万里长城今犹在，不见当年秦始皇。”信上说的很明白，官人既来信，遵信所嘱，在离原地界退后三尺砌上围墙。对面那一商家，看到此景，深受感动，也在原地界退后三尺砌上围墙。这两道围墙中间形成一条巷子，后人就给这条巷子取名为“三尺巷”。“三尺巷”的宽度，不是三尺而是六尺宽。
    那么看来，现在的各不想让，对于用户来说，对于用户体验来说，是巨大的伤害，如果你们不能学盛大，试图统一电子书市场，不能学苹果等巨头囤积专利，那就退三尺吧。
    微软曾经在IE浏览器上设置垄断的门槛，最后还是被裁决为不正当竞争，以开放的心态接纳同行，那么现在互联网安全领域，这些不正当竞争，如果无法终结的话，我们只有寄希望于司法公正…..早日裁定，像浏览器一样，不能强制用户使用自己的“一站式”服务！（文/苏湘迅）

最近百度的股价突破每股100美元，成为美国股市市值最高的3家互联网公司之一。

百度，号称以技术为基石，在当今中国互联网主要公司中，李彦宏和百度是最专注核心业务、最体现技术导向、最专业务实的公司之一。与大而全、不断多元化的中国本土化趋势相比，百度有点特立独行。而正是技术、专注，最能被美国人所接受、所理解、所欣赏。

而今，百度这个所谓的技术巨人陷入了一场危机中，这就是产品危机。

祸起舒迅发言：打造SNS社区

援引《中国证券报》的一段文字，”全球最大的中文社区网站百度贴吧宣布，当前的流量峰值突破10亿。舒迅表示，作为唯一一个“土生土长”中国互联网产品，百度贴吧兼具有媒体信息发布的功能，同时也兼具个人网络交流的功能，因此是“论坛+社区网络（SNS）”的综合体。未来将在升级贴吧的SNS社区功能的同时，强化贴吧的互动媒体功能……为了强化贴吧的个人交流功能，贴吧推出了SNS产品i贴吧，同时推出网上虚拟商城和虚拟货币“贴吧豆”，这些功能增加了贴吧的交友趣味……贴吧向SNS转型后，贴吧将考虑开放的方式，吸引应用程序方面的合作伙伴，共同创造商业价值……舒迅透露，贴吧计划在3年内吸纳10万个合作伙伴，创造10亿新兴市场规模。开放合作内容包括与贴吧共建商业模式、推出开放应用服务等。”

从以上发言，不难看出百度贴吧总经理舒迅的野心，将论坛和SNS结合，以开放的方式吸引应用程序来增强开放合作内容。

麦田的SNS事业部

据媒体资料，百度低调成立了社会化网络事业部，蚂蚁网创始人兼CEO麦田已正式加盟百度，新成立的社会化网络事业部已经开始招聘SNS人才……麦田已经入职百度，担任新组建的社会化网络事业部总监。该部门现在一直在招人，是与百度空间和百度贴吧都大为不同的独立出来的新部门……据了解，“事业部”在百度内部是相对独立的部门编制，此前百度曾成立贴吧、电子商务、娱乐以及游戏四大事业部，这几大事业部都在百度内部处于比较重要的位置。

百度说吧现在看起来更像一个跨界产品。

微博产品的出现，更像是论坛和社区网络的衍生产品，百度说吧，也不例外。

从用户体验百度说吧来看，用户注册百度说吧，首先要注册百度的ID,这成为百度通行证，这一ID在百度贴吧是不需要实名的，而说吧更像是增加了公民二代身份证认证的“网络公民”。

现在看来，百度贴吧在寻求突围，百度说吧到底会凌驾于百度贴吧之上，未来还是从属于百度贴吧？还是总有一人滚吧？

论坛+社区网络VS社会化网络的纠结

现在看来，百度说吧貌似是独立的社会化网络，但论坛+社区网络，就不是社会化网络？就像腾讯IM和腾讯微博一样，有重复建设的嫌疑……

现在百度发展的纠结，缺乏产品总协调，而百度标榜是以技术为核心，那么用户在贴吧很熟悉了，到说吧还要重新开始？真的有点像腾讯IM和腾讯微博之间，重新建立用户之间的信任关系？

以百度贴吧现在的发展趋势来看，用平台开放式来突围，恰恰将百度说吧未来的后路给堵死了……难道还要重复建设？

从现在看来，百度说吧，有望成为百度贴吧的实名”SNS产品i贴吧”…..那么麦田未来还有在百度存在的必要？但从职业生涯履历上来看，麦田同学长期从事SNS相关工作，且曾创办著名的SNS网站蚂蚁网，而这方面对舒迅来说，颇有水土不服…….

当然了，现在百度的产品，没有一个领头羊，这或许是百度头疼的问题……麦田和舒迅，谁走谁留？百度说吧和百度贴吧何去何从？值得关注，到底谁将成为百度滚吧的第一人呢？让我们拭目以待。

文/苏湘迅

最近坊间传闻瑞星和微点之间的事情，江民也好像受了委屈，具体由来，因为时日已久，也不能各大五十大板，我要说的是，有很多东西需要等法院下个结论。

北京海淀检察院还总干些吊儿郎当的事情，最典型的是女大学生投诉华硕主板事件，中国人为什么就不能索要500万？按照华硕公司的年产值计算，放在国际范围内，是不是很正常？难道华硕一点错也没有？还是因为华硕自己很强势？

说说王志东离开新浪VS不守行规的刘旭

刘旭在瑞星的日子，是涉足了杀毒安全领域，就像当初王志东做门户一样，如果王志东当初也像刘旭一样，自立门户，再造“新浪”的话，不是没有可能，但王志东不能，也不可以，但偏偏有人不守行业规定，这个人就是刘旭。
瑞星对微点，却是相当长时间的克制，行业竞争机制，对于有人抢你碗中的饭，你是什么滋味？微点到底有没有错呢？

思科、维珍、巨人网络的经验或许值得“创业”参考

思科具体的做法是，如果公司里有人愿意自己创业，公司又觉得他们做的东西是好东西，就让他们留在公司内部创业而不要到外面去折腾，而思科会作为投资者而不再是管理者 来对待这些创业的人。一旦这些小公司成功了，思科有优先权把它们买回来，思科的地盘就得到扩大。而这些独立的小公司的创办者和员工，又可以得到很高的回报。这样本来想离开思科出去创业的人也就不用麻烦了，接着上自己的班，只是名义上换了一家公司。当然，如果这些小公司没办好关门了，那么思科除了赔上一些风险投资的钱，没有额外的负担。

这种做法不仅调动了各种员工尤其是早期员工的积极性，也避免这些员工将来成为自己的对手或者加入对手的阵营。据说维珍也在这么做，史玉柱也在大力推广这个做法。

从这个角度看，即便刘旭创业了，瑞星也可以有优先权买下来。如果大家都不遵守企业机密，都这样来创业的话，意味着什么？反过来说，最应当受到法律制裁的应当是刘旭，而不是瑞星遭受谴责，简单说，因为刘旭做的行业，和以前服务的公司有区别吗？还拿来申请专利？这样的话，违反保密相关，是不是也应当受到惩处?

创新VS竞业

我们鼓励创新，但不是飞行员式的创新，飞行员和航空公司之间的官司是赔偿，但刘旭是熟悉整个安全领域杀毒相关。

作为企业高层，离职后几年内不得从事相关行业，以避免破坏行业秩序，这个刘旭应该清楚吧？如果这个也能鼓吹为创新？是不是应该在五年或十年后？换句话说，王志东再涉足门户的话，应该是几年时间？但现在门户也有十年了，王志东一直没有去和新浪竞争主业务。

所以现在来看刘旭所在公司的创新，是很可笑的事情，不过神州数码好像是从联想分离出来的，但联想还持有大量股票呢。国美黄光裕在接受法律的质询中，法官或许要黄光裕承担一些该承担的责任，但国美没有垮掉，同样，即便瑞星内部有人要承担法律责任，也未必瑞星这个品牌就会垮掉！我们要向奥巴马学习，首先支持买国货！或许不失为拉动内需的重要途径之一。

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（以下文字转自newsquan.cn）

文/苏湘迅

自产自销，形成产业链的，当然不只百度，还有腾讯，新浪，网易等，连51.com也在和华为联合图谋“自产自销”。

 
最近艾瑞发布了百度2008年的搜索引擎行业研究报告，称百度2008年网页搜索份额达73.2%；非常有意思的是，此前易观国际报告称，百度、谷歌中国以及中国雅虎仍然占据这一市场的前三名，三者共占到市场份额的95.8%的市场份额。

 
这里不得不提到百度的“自产自销”，先借用下白鸦前阶段的文章《贩卖流量的生意》，白鸦以某个网站为例，这样分析：

某网站，不同的是他把流量分给了自己的各子产品，自己消化。比较好的是，其自身有资讯、社区、商城等产品，形成了一个大池塘，各子产品消化流量的同时也在囤积客户，客户不是买完东西就走了而是会继续留下来保持一定的回头率。如何消化流量，是该网站如何赚钱的问题；如何囤积用户，如何发展的问题；搞定这两个问题，这个生意可能有戏。

 
而现在百度，正是在中文用户习惯的基础上，满足用户体验，将百度中文搜索和百度中文社区融为一体，百度在发展搜索的同时，为自己积累了大量的忠实用户，比如，贴吧，知道，掌门人等，所以说，谁能为用户提供服务，谁就能掌握强大的网页搜索份额，中国现在有3亿用户，在搜索一下的时候，有多少在用百度一下呢？新浪打造新媒体的同时，百度也在和Google等的暗战中，强化自己作为中文搜索的影响力。

 
当然了，目前和百度箭在弦上，可比的，就一直是谷歌中国，但百度的自产自销显然是迎合了用户心理，比较深得人心。如何建立体系内部的产业链，51.COM试图和华为合作，发展休闲网游，而腾讯建立的内部自产自销的产业链，也是瞩目的，盛大、金山等都在试图建立自己自产自销的模式，所以研究用户习惯，粘住用户，是需要百度这种自产自销精神的。

 
最近北京终于了下场雨，虽不知道是人工雨，还是自然雨，但大旱之后，天公做美，毕竟久未逢甘霖，我们当是皆大欢喜哈，同样，搜索用百度一下，比起下雨，同理，我们都需要。

虽然现在国内IT业比如百度、新浪、腾讯、网易、搜狐们尚未有裁员的迹象，但阿里是先行了…….金融海啸或许才刚刚开始，远未见底，而股市却不争气的上涨，对我们来说未必是好事。

 
金蝶是在深圳成长的，华为的总部基地在深圳布吉坂田，再放大点，在广东成长起来的还有小霸王，碧桂园、美的等。

坊间有人提到了联想的转型，出路，甚至说如何突围，在联想收购IBM后，完成所谓的华丽转身后，联想还未曾遭遇金融风暴或金融海啸的“潮湿空气”，但如今，在联想ERP之后，联想除了弘毅资本外，联想手机、联想的诸多组合都在这次金融海啸中接受洗礼。

 
话说联想，当金融海啸尚未来临的时候，联想的品牌业务PC主营还没有受到规模冲击，而今年上网本、DIY市场、众多厂商扎堆PC市场抑或笔记本市场，联想的蛋糕是越发缩水，联想如何突围呢？是多元化，还是重点突围？

 
当然，包括华为在内，也在思考转型或扩张，如今的动作就有和51.com的合作等等，思科的转型，西门子的阵痛……而今，不仅仅是房地产市场，全球汽车市场无不收到金融海啸的“浸淫”，IT产业裁员似乎也不例外，最典型的就是中国2000万农民兄弟的就业出路的背后，无不折射出金融海啸冲击后撤退中的企业的唇印。

 
把联想和华为放在一起做比较的时候，我们或会惊人地发现，联想还没有自己的核心竞争力“技”，而华为、中兴等一直在国内、国际市场上站稳的地方是技，而对于业界来说，用市场换技术，到今天我们换来了吗？

这里我要说的是，柳传志先生的再次出山（或者说再出江湖），不由得让我想起了联想当初的战略之争：贸、工、技与技、工、贸。

 
这场金融海啸冲击波如同瘟疫，连微软、Google都未能幸免，联想们所要正视的是技术的投入，研发什么似乎很关键，抑或曰转型。

金蝶的第一桶金来自卖电脑的收入，但金蝶现在在垂直领域有了自己的一席之地。同样是卖电脑的联想，经过滚雪球般的发展，该向华为或金蝶学习什么呢？还得正视从“贸、工、技”与“技、工、贸”的的投入与产出，否则联想的背水一战风险依然非常大，或有全军覆没的危险。

文/苏湘迅

我只是看看，没有偏袒谁的意思，不过看了《阿里巴巴称淘宝将对百度网络广告业务构成威胁》，觉得阿里春节过完了，阿里的公关们又开始出来“晒太阳”了……

最近关于淘宝的新闻其实也不少，这不，最近央视报道淘宝买家做托，借买充值卡，骗用户流量等等。

而最近淘宝上充斥假货也成为业界关注的焦点，买信用点已经成了淘宝店主公开的秘密，虽然说淘宝不是危机重重，淘宝采取适当措施已经成为当务之急。

说件小事，一个朋友想让我帮她在淘宝上买点化妆品，指甲油，我跟她说，淘宝上假货，很多；她说不在乎。

但当我想用支付宝支付的时候，却被咔咔了，好多银行都已经关闭了信用卡在淘宝的服务，比如兴业银行，中信银行，光大银行，建设银行、民生银行等，就没有几家银行现在可以在淘宝支付的，最后还是泡汤了。

前段时间，阿里妈妈和淘宝合并，是为强化淘宝的广告效果，但有不少站长说，阿里的广告效果和拖延付费很严重，结果不得不放弃使用阿里妈妈。试想下，这些环节不做好，大家还能顺畅在淘宝购物吗？

不过也有好事在后面，就是支付宝对快钱的挤兑。

我经常在网上购物，通过网上付费，但不是在淘宝上，有家单位，是可以通过支付宝和快钱做双向选择，但更多的单位，是被支付宝抢去了市场，比如上海一家单位，绑上了支付宝，付款非常不方便，但那老板估计被淘宝的人下药了，死活不肯兼容快钱，结果我们付费很不方便。

有一次用了在支付宝的帐号登陆后，这个单位已经绑定了支付宝，在选择银行付费的时候，由于我们不知道好多银行在支付宝的支付已经关闭，一家家在试，结果产生了好多没有付费的单子，虽然我最终在某家银行付费成功，但后面麻烦不断。我的邮箱不断收到淘宝的骚扰邮件，说你没有支付，你的信用要收到影响，云云……去你吗的淘宝，我有从你淘宝上购物吗，这种情况根本就没有办法通知买主，结果我一而再，再而三的收到淘宝邮件的骚扰。这个挤兑，是方便用户吗？

电子商务能增加就业是好事，问题是现在银行也怕套现，淘宝假货充斥，购物风险并重……我是不主张在淘宝购实物，我是通过网上支付服务，这个恐怕已经超过了淘宝的服务范围，但现在淘宝胃口很大，我还是比较怀念快钱的服务。

胡说了上面这么多废话，再说说阿里吧，年前大量裁员，年后号称招人5000，这个安的什么心？看来阿里的冬天过了，但股票市场为什么对阿里的股票还没有好感呢?是股票市场得了痴呆症？阿里还是好好过冬吧，先别忙着PK百度了！

文/苏湘迅

虽然现在是2009年，但我仿佛已经看到了百度的倒掉。百度曾经以最大的中文搜索自居，但现在百度正摇摇欲坠，百度已经成为战略转型为最大的中文社区，百度贴吧已经沦为最大的网络“上海滩”，老大就是那个叫李彦宏的。

如果百度不对以下的行为悬崖勒马，不作出从良的抉择，百度这个巨人将很快从上市队伍中被清除。虽然现在搜索市场的主力是百度、谷歌中国、腾讯soso、搜狗、网易有道等，但三十年河东，三十年河西，百度离死亡已经不远。

百度口口声声称，是一个非常重视用户体验的社区，日前，笔者却发现了一些问题，百度的搜索收录人为因素非常大，通过www.baidu.com,  site下某网站，你会发现，更新的内容是几个月以前百度爬虫爬过的结果。百度作为有新闻牌照的单位，这样的搜索结果是很尴尬的，有损作为网络新闻单位的形象。

有人说alexa数据不准确，最近，笔者还是看了下alexa的一些监测数据。

百度的alexa流量图

google中国的alexa流量图

             

百度已经沦为最大的中文社区，而不是中文搜索，在所有流量数据中，百度搜索量已经低于50%，仅为44.5%，而alexa对于google中国的数据表明，google中国的搜索量达到83.1%。

百度贴吧，中国第一大流氓社区，堪称网络时候的民国“上海摊”，老大就是李彦宏。

强烈要求贴吧进行内容审核，健康贴吧，健康交流，将色情，人身攻击等内容不进行有效过滤，是众所周知的，比天涯还天涯。

由网民对百度的上市资质进行鉴定，对百度的竞价行为，对百度的收录行为，对百度的流氓行为等，进行有效评判，作为上市公司，百度的上述行为，已经背离了作为上市公司的所应该遵守的企业的最基本的原则。

如此以往，百度的这些诸多人为行为，不仅仅不像个上市公司，更像个流氓公司，百度的多元战略有可能为自己挖掘了坟墓，离坍塌也就不远了，更不用说死。

以下文字转自：《newsquan.cn》

百度的公益知多少？

刚刚翻了下旧账，在某门户的汶川地震赈灾英雄榜中，笔者找到了百度的位置，在IT企业中：
  1. 阿里巴巴5000万
  2. 腾讯2000万
  3. GOOGLE1400万
  4. 盛大1300万
  5. 网易1200万
  6. 百度500万
  7. 搜狐200万
  8. 新浪150万

跨行业的咱就不算，而在春晚中，百度是出尽了风头，试想下，如果没有百度被争议反垄断，不是百度的竞价门事件，百度会“炫富”吗？
 

百度在中国的IT企业中是否是首富，咱不得而知！但我知道的是，百度为自己贴金，自己弄了个百度公益频道，但却没有百度资助教育方面的影子，更不用说希望工程！

今年春晚，偶没有从头看到尾，但是看到了“百度”一下，有人说，这是百度品牌的春天，有人说，这是给投资人看的……对于百度和搜狐来说，是好事还是坏事，有人贴金，有人中肯分析，也有人说百度潜规则了央视，315不再上演分众传媒IPO的悲剧。

百度上春晚，是迫不得已！如果同样的事情，百度在汶川地震中类似王老吉一样做善举，是否比春晚还来得更爽？

 
刚笔者又看到一条新闻，《搜索引擎助中小企业脱困》，百度在学马云吗？摘录如下：为帮助中小企业安全“过冬”，搜索引擎企业百度日前投入上亿元，启动针对中小企业的救助计划，为50万家中小企业免费建设网站，优化网站内容，提供免费商业推广服务，利用互联网更好地与市场衔接。

这简直更是扯淡，中国有多少企业？50万家企业在金融海啸中，50万进黑洞，还有得玩吗？免费建站？建站现在用戴志康的DZ系列就能做，还要百度你这样折腾？

 
百度收录PK Google：1：100
最近笔者一直在做一项数据分析，就是百度的收录数量，和Google的收录，几乎是1：100的比例，这说明什么？百度的收录一直是人为的，你不做竞价，甭想指望我多收录你一条!

 
给百度一个建议，百度要上品牌，做好以下四件事，口碑自然超Google！

  1.取消或放弃竞价.
  2.收录网站数量上虽不说和Google平起平坐，Google收录1000，你百度能收录500条吗？50条都不能！
  3.关闭贴吧，或者像新华网，人民网，央视网那样审核贴吧贴.
  4.透明公开、和站长对话，每周公开收录网站名和数量，百度你敢吗？

前面写过一篇文章，你百度其实也是家外资独资企业，不要说你和google不一样，只是你雇佣的中国人多点。要得口碑好，做好四件事，百度对你来说，很难吗？

今年还真是多事之秋，这不，51.com的彩虹外挂和腾讯干上了。其实今年事还真不少，奇虎和瑞星、中关村在线的口水战，虽然不知道奇虎是否涉嫌反不正当竞争；陈一舟的“假”开心网复制程炳浩的真开心网外，据说还要将“开心”注册域名……当然，今年更出奇的是奇虎和刘韧也是子弹上膛，还真要出气呢？

不过话又说回头，51.com怎么放着好好的社区不做，难道珊瑚虫引发的知识版权纠纷还不够庞东升警醒？可能只有一个，就是庞大的QQ用户所带来的诱惑，驱使51.com的团队要潮湿一把自己的鞋？作为一个大企业，从道德和诚信看是不是遭遇危机呢？
据说在湖南，QQ和51.com的宣传已经上升到口水站，51.com试图赌一把的心思或许不足为奇，不过呢，自从史玉柱投资亿元人民币于51.com之后，到底该往哪发展，这确实是让人头疼的事情。

归根到底，是庞东升和他的团队战略可能出了问题。为什么这样说呢？陈一舟的校内当时是用鸡腿换注册用户，51.com也不惜血本推广，如今呢，有了用户，如何向高潮发展，这可能是陈一舟和庞东升们所困惑的事情，产品路在何方？在向上看，战略该如何发展？

社区谁主沉浮？现在还说不好，无论是西祠，还是天涯，还是MOP等等，51.com现在的发展肯定是遇到了一些麻烦，如何突围呢？

不知道庞东升为什么不向电子商务发展，其实现在购物的人蛮多的，在我的地盘上，我做主，庞东升开个网店的话，或许有得一拼。

不过，现在看来，51.com有贼心没贼胆，既然敢和QQ往死里磕，为什么不启动网店呢？做个阿里巴巴式式的企业广告供求信息？还是阿里妈妈式的广告联盟也不错，这些好像都可以磕一把，然庞东升虽然终究不是马云……

现在看来51.com那边肯定是遇到问题了，不用说51.com的创新有多难，是战略性的错误的出现。起码，彩虹外挂是件不太光彩的事情，冠以外号“商业寄生虫”，如何呢？那就是作为一个大企业，起码的诚信和道德是不是都抛到脑后去了？正规大企业做外挂，好像不仅仅是不知廉耻的问题了……

难道今年的这一年，果真是不讲究诚信和道德的一年？综合今年的几件事，这个江湖不太平，这个冬天虽然有点冷，怎还有点讽刺意味，不知道51.com怎么想的？ 不过，知错就改肯定是好同志。